Les défis que les entreprises doivent relever au quotidien sont multiples : satisfaire les clients, réduire les coûts de production, commercialiser des produits fiables, tracés et répondant aux attentes des consommateurs, assurer la meilleure distribution possible des produits, etc.
Pour cela, plusieurs moyens sont à leur disposition pour leur permettre de relever ces défis. Parmi ces leviers, la Supply Chain figure en bonne place, et nous présenterons ici les enjeux pour les entreprises.
Garantir la précision Bien avant d'en savoir plus sur les enjeux, il est important de connaître la définition de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il s'agit en fait de tout ce qui concerne la logistique du transport ainsi que l'organisation d'une entreprise.
Selon de nombreux experts, la première chose que les entreprises gagnent avec la Supply Chain est la précision. Elle repose sur le fait que cette révolution industrielle est basée sur la capacité à fournir aux clients le produit qu'ils attendent, dans les bonnes proportions, au bon endroit et au bon moment, sans qu'il y ait d'erreur.
Cette précision est mesurée par la capacité de la chaîne d'approvisionnement à faire en sorte que le produit soit livré intégralement et à temps : une expression qui signifie livré intégralement et à temps.
Automatisation des processus
La chaîne d'approvisionnement vise également à permettre aux entreprises d'automatiser les flux de travail afin d'améliorer l'efficacité et la précision. Avec la chaîne d'approvisionnement, l'automatisation ne se limite plus au niveau de la fabrication des produits, mais s'étend désormais à plusieurs niveaux de la logistique. Gestion des entrepôts La chaîne d'approvisionnement assure la gestion des entrepôts afin de faciliter la structuration des opérations et des stocks qui sont disposés dans des entrepôts complexes. Grâce à des dispositifs de prise de parole et de pick-to-light, la Supply Chain améliore considérablement les actions de préparation des commandes des clients.
La reconnaissance vocale est un dispositif qui assiste les opérateurs en leur donnant des instructions vocales. Quant au pick-to-light, son objectif est de réduire les mouvements dans les entrepôts afin d'améliorer les performances des opérateurs.
Automatisation du transport des charges
En raison de leur poids et parfois de leur fragilité, l'automatisation du transport des marchandises fait toujours l'objet de nombreuses réflexions. Avec la Supply Chain, il existe aujourd'hui des entrepôts robotisés qui utilisent de nombreuses solutions de stockage automatique. Ces solutions visent à rendre les installations des entreprises plus sûres.
Gérer les itinéraires de transport Avec la Supply Chain, les entreprises disposent d'un logiciel qui gère la flotte afin d'assurer la distribution des produits entre les différents acteurs de la chaîne d'approvisionnement. Ce logiciel établit des itinéraires en fonction de certains éléments tels que les délais de livraison des marchandises.
Une transformation au niveau de la traçabilité et du contrôle de la qualité
Grâce à la chaîne d'approvisionnement, les entreprises peuvent également gagner à améliorer leur traçabilité et le contrôle de la qualité de leurs produits.
La traçabilité permet d'établir l'historique d'un bien ou d'un produit, ce qui vient installer une relation de confiance entre les entreprises manufacturières et les consommateurs de leurs produits. Avec la révolution que constitue la Supply Chain, la traçabilité va au-delà du fait de suivre la marchandise dans son parcours.
L'enjeu de la Supply Chain dans le cadre de la traçabilité des marchandises se situe au niveau de l'amélioration de l'information et du fait de relever un peu plus les exigences liées au contrôle de l'itinéraire des produits des entreprises. Avec la Supply Chain, la traçabilité se fait d'un bout à l'autre de la chaîne ; on la retrouve donc au niveau :
De l'origine des matériaux ; Des conditions et processus de production ; Du contrôle des pratiques selon les normes éthiques ; De la livraison des marchandises.
Avec la traçabilité qui se fait de bout en bout avec la Supply Chain, le contrôle qualité est donc amélioré. Ce contrôle de la qualité et des processus de fabrication couvre l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement et va aux fournisseurs avec la chaîne d'approvisionnement. De plus, il est visible sur toute la ligne et en temps réel.
Prévisions précises et livraisons prédictives
Une autre chose que les entreprises gagneront avec la chaîne d'approvisionnement sera le fait qu'elles auront désormais une précision de leurs prévisions.
En effet, pour faire face aux réductions de prix et respecter les délais de livraison des marchandises, les entreprises doivent faire preuve d'agilité dans leur chaîne d'approvisionnement tout en réduisant les coûts avec le niveau de marchandises le plus bas possible.
Pour que cela soit efficace, il est essentiel que l'entreprise soit plus précise, ce qui est assuré par la chaîne d'approvisionnement.
Outre la précision des prévisions assurée par la chaîne d'approvisionnement, celle-ci permet également aux entreprises de déterminer les livraisons en fonction de certains éléments. En effet, avec la Supply Chain, cette prévision est faite sur la base de la mise en place d'un plan de production et d'évacuation des marchandises.
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