Marrakech, le 15 avril 2026 – Dans le cadre de la 5ᵉ édition du ICAO Global Implementation Support Symposium (GISS 2026), un panel s’est tenu, le mercredi 15 avril 2026 à Marrakech, sous le thème « Parlons Talents : Qui fera voler l’aviation de demain ? », visant à fédérer décideurs publics, institutions de formation et acteurs de l’industrie autour d’une vision commune pour renforcer l’attractivité, la compétitivité et la durabilité des emplois dans l’aviation civile.
Ce panel a connu la participation de M. NG Tee Chiou, Directeur Général adjoint de l'Autorité de l'Aviation Civile de Singapour, M. Abdulkerim Çay,Directeur des Ressources Humaines de la compagnie aérienne Turkish Airlines, Mme Chequita M. Johnson, Directrice Générale de de l'Autorité de l'Aviation Civile des Bahamas, M. Javier Gándara Martínez, Directeur mondial des Affaires Publiques, Directeur Général pour l'Europe du Sud chez EasyJet, et Président d'honneur d'ITAérea, Mme. Margareth Josephath Kyarwenda, Secrétaire Générale de l’Association Africaine des Organismes de Formation en Aviation, et Mme Nadine Itani, Directrice des Politiques à l’ASA WORLD.
Face aux défis liés à la disponibilité des ressources humaines en nombre et en compétence, accentués par les mutations technologiques, le recours massif à l’intelligence artificielle et la digitalisation des opérations, ainsi que par les nouvelles exigences en matière de sécurité, sûreté et durabilité environnementale, les discussions ont souligné l’urgence d’adopter des approches innovantes, coordonnées et inclusives. Il s’agit d’inciter les nouvelles générations à se former dans le secteur et de continuer à attirer et fidéliser les talents.
Les échanges ont mis en évidence le rôle déterminant des programmes régionaux et nationaux performants, les partenariats entre universités et autorités aéronautiques, les centres d’excellence et les mécanismes de coopération renforcée entre régulateurs et industrie, afin d’anticiper les besoins futurs du secteur.
Les intervenants ont insisté sur la nécessité d’adapter les politiques de gestion des ressources humaines aux transformations structurelles de l’aviation, en mettant l’accent sur le développement des compétences techniques et numériques, la promotion de la diversité et de l’inclusion, ainsi que sur la valorisation des métiers aéronautiques auprès des nouvelles générations. Une identification pertinente des besoins en formation professionnelle, une planification stratégique des effectifs, accompagnée de parcours professionnels attractifs et évolutifs, constitue un levier essentiel pour assurer la rétention et la montée en compétences des talents.
Le panel a également souligné l’importance des partenariats structurants entre États, institutions académiques, organisations internationales et acteurs industriels, afin de transformer les initiatives de formation en stratégies durables et à fort impact. Cette dynamique collaborative garantit la disponibilité d’un capital humain qualifié, résilient et capable d’accompagner les transformations technologiques et organisationnelles du secteur.
En cohérence avec les priorités stratégiques de l’OACI et l’initiative « No Country Left Behind », les débats ont réaffirmé l’engagement collectif pour un développement du capital humain inclusif, équitable et adapté aux réalités régionales, contribuant ainsi à une aviation mondiale plus sûre, performante et durable.
L’organisation de ce panel s’inscrit dans l’ambition du GISS 2026 : identifier les problématiques et leviers pour préparer les compétences et talents, pilier stratégique de l’OACI, afin d’accompagner l’évolution rapide et globale de l’aviation civile, tout en garantissant la continuité, la résilience et la prospérité du secteur.